erp曾经是中国管理软件业发展阶段中一个重要的里程碑。直到今天,仍然有不少企业在使用或者上马
乐鱼官方网站入口-乐鱼全站app官网入口。只不过唯erp系统是尊的年代早已过去,经历了多次试水后的中国企业对信息化管理的认识越来越清晰。跟着需求走而不是潮流走,成为越来越多企业的选择。
为什么曾经
乐鱼官方网站入口-乐鱼全站app官网入口很流行?因为那时候的管理言必称西方,行必重刚性。中国的企业很渴望从西方引进一套先进的现代企业管理模式,将企业的人力、资金、物流、生产、供销等各方面的资源合理、规范、科学地配置,以求经济利益大化。那么erp在这方面绝对是的不二选择,erp可以帮助企业建流程,建制度,建规范,建标准。
想象很美好,现实却是残酷的。erp毕竟是个洋产品,到了商业环境和人文环境完全不同的中国,就产生了水土不服的结果。在猛刮erp之风,众企业一拥而上上马erp时,我们更多的是看到企业纷纷落马,宣告实施失败。失败的原因大多是因为企业对自己的需求不明确,流程和制度都尚未完善,erp系统又属于一次成型的定制产品,灵活性很小,一旦流程和制度有了新的调整,erp就无能为力。加上erp学习成本相当高,操作复杂,难以在企业内推广。
不过,erp系统不是一颗灵丹妙药,但也绝非一无是处。毕竟erp成本高,一旦购买,没有企业会轻易放弃。一些实施成功的企业也已经适应erp,或者局部模块,比如财务、生产,已经习惯用erp管理。
其实,用不好erp系统的企业也别愁,随着信息化的快速发展和变革,erp难的问题是有药可解的。如果说erp是刚性管理,无灵活性的话,那么
乐鱼官方网站入口-乐鱼全站app官网入口就是柔性管理。刚柔并济,方是解决之道。
当然,需要强调的是,本文所指的
oa系统并不是传统的办公自动化系统,只是信息发布,审批一下固定流程的那种。而是以运营为目标、流程引擎强劲的新oa。以新oa的代表oa协同运营平台为例,强大的流程管理(bpm)支持用户用为简单、快速、直观的方式建立各种自由和个性化的业务软性流程。以流程为桥梁,沟通起运营中所有的门户、部门,以及项目、知识、人事、销售等多方面的管理,实现跨部门、跨组织、跨地域的共同协作。
如果说erp的流程管理是庞大的、框架的、用硬编码一次性串连起各个模块的,那么oa系统可实现的流程是柔性的、灵活的、可简可繁、支持用户自行设计或调整的。一刚一柔,通过oa系统的平台接口能力,连接起来,实现数据的流动,才通过融合达到了刚柔并济的效果。例如,一个复杂的采购流程,通过oa系统去流转,推送到各个参与人,高效地完成业务流转后,记录下所有的过程数据,再自动导入到erp的财务系统里,生成相关的凭证,完成接下来的财务流程。
如果说erp以数据结果处理为中心,那么oa系统就是以组织过程管理为中心。
乐鱼官方网站入口-乐鱼全站app官网入口薄弱的一环却是oa系统核心的功能。oa系统让企业管理更加精细化、一体化、自动化。所以说,erp用不好别犯愁,加入了oa系统,相辅相成,劣势也能转优势。