数据库撑起erp系统的地基
企业erp数据库系统的稳定、安全、可靠运行是erp系统正常运行的基础和根本保障,数据库设计是否合理直接影响着erp软件在企业中的应用,数据库对于erp系统的重要性就不言而喻了,那么怎样才能有完善、运行良好的数据库呢?
一、软件开发阶段
1、数据库标准化。它包含了编码标准化、数据标准化、和维护标准化,这些都是软件开发阶段所需要注意的问题。
2、以数据为中心。erp原始数据的采集、加工、整理过程中,要确保基础数据的完整性、正确性和一致性,保证指标系统含义的唯一,保证系统主要业务流程的正确性和可变性,可使得erp系统的内部机制运行更高效、更灵活。
3、数据库优化。对流程的优化可以带动对数据的优化,从而减小了数据的压力,对于采用erp的企业来说。
数据库撑起erp系统的地基
二、软件实施阶段
软件实施人员需要掌握数据库知识,在实施erp时需要建立测试数据库,了解客户数据库的组成。erp的数据库主要有静态数据和动态数据两大类。静态数据反映企业资源的基本属性,动态数据反映企业资源变化和运动过程。实施人员需要对静态数据进行优化,让数据得到充足的体现。对于企业来说,要做好数据库的日常维护。
首先,做好数据备份,建立完整的备份恢复计划。其次,做好数据库系统参数的配置与优化,需要按照实际情况不断调整优化数据库的参数配置,以合理分配系统资源,达到整个系统性能的优化。
数据库撑起erp系统的地基
实施erp项目存在着很大的风险,主要有投入费用巨大的财务风险,项目过程中的各种实施风险,由实施带来业务错乱的业务流程风险,以及内部管理风险和外部环境风险等。要想有效地应对和防范这些风险,仅靠完善erp系统是不切实际的,需要企业的积极配合。
数据库撑起erp系统的地基
首先企业要做到统一认识,上下一心。实施erp是对现行业务的改革与创新。在此过程中,由于企业现行的业务流程要进行变更与改革,实行业务流程重组,可能会因此事关涉到部门及个人利益,从而对实施会产生各种各样的阻力。
数据库撑起erp系统的地基
在此情况下,企业必须强化领导,采用坚定有力的措施,如宣传教育、培训提高、激励机制或组织措施等,以排除实施阻力,提高企业人员的业务技术水平、综合素质和参与实施的积极性。
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erp系统全称为企业资源计划系统,它是建立在信息技术的基础上,对供销链上的实体以及供应、生产、财务、销售等业务流程内部资源的共享和协同,从而为企业各部门决策层、企业基层员工提供系统化、具有决策性的管理平台。该系统的引入,不仅能提高管理有效性、降低成本,给企业带来了巨大的效益,而且也给企业内部控制带来了不可忽视的影响及风险。
(一)传统的内部控制制度跟不上发展需要
在erp系统下,传统的会计系统操作程序如会计核算方式、数据处理流程等都发生了较大变化,至使企业内部控制的内容也将发生相应改变。然而,在实际的企业管理过程中许多企业的制度意识还较薄弱,相配套的管理制度修订的跟进还不及时,导致管理工作及程序存在漏洞,造成企业会计信息或数据失真等现象产生。
(二)内部控制的范围不断扩展
在erp系统下,内部控制的内容有别于传统时代的内部牵制,除去保证会计资料的完整性、提高会计的分析决策能力和工作效率,建立科学的岗位责任制,防止浪费和舞弊行为等共同内容外,其范围将进一步扩大,主要表现在:对系统开发过程的控制、系统权限的控制、网络系统安全的控制、数据编码的控制以及对调用和修改程序的控制等,同时,由于会计数据也需人为输入、会计软件需要人工进行管理和维护,因此,维护人员与计算机操作人员的内部牵制,计算机操作管理、系统管理员、系统维护人员等的岗位职责等也被纳入内部控制的范畴。
(三)传统的内部控制形式发生改变
在erp系统下,会计凭证的正确性不再需要通过账证相符、账账相符、账实相符等内部控制方式来保证数据的正确性,只需将原始数据输入计算机后便能实现会计数据的全面共享,自动生成许多所需帐表,事半功倍。那么,内部控制的方式便应转移到计算机内部,如编制科目汇总表、试算平衡检查、总账和明细账的核对、余额和发生额平衡检查等。由于会计电算化的程度不同。程序化控制的数量也会有所不同,一般来说,电算化程度越高,采用的程序化控制要求也越多。
(四)传统的内部控制重点有所转移
在erp系统下,会计工作的绝大部分将由计算机系统进行处理,企业内部控制的重点相对传统会计的内部控制必定有所转移,所以控制重点将在会计信息的输入输出控制、人机交互处理的控制、计算机系统问的连接控制、组织结构和人力资源管理等方面进行强化,尤其是原始数据的输入,在电算化系统中,电子数据是由会计软件对原始数据进行处理后生成的,其输出数据的正确性与输入数据的正确程度息息相关,因此,确保输入数据的准确性成为保证会计信息质量真实、完整、准确的基本前提;其次,计算机系统是由岗位人员进行维护、管理、控制的,严格管理计算机的系统密码,严格划分管理人员操作权限,健全计算机硬件和软件的日常维护以及在排除故障时的治理措施,也是内部控制的重点,只有这样才能保证会计数据的安全性和完整性。”
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物联网,一个大家都耳熟能详却又一知半解的名词。我们每逢和人提到物联网,对方多的反应是“我懂我懂,就那什么智能手环和智能灯泡什么的”,笔者唯有耐着性子慢慢地解释什么是“物联网 ”(internet-of- things)和什么是“联网物”(connected-devices)的差异。
物联网的时代确实是正在降临,只是跟想的不一样
物联网这名词大概从两三年前开始红遍大江南北,媒体大肆报导物联网的商机有多庞大,万物联网的时代来临,未来周围所有的东西都会连上网络,杯子要提醒喝水、插头告诉耗电量、一进房间冷气要自动开关...等等。于是所谓物联网的创业者源源不绝的涌出,不止人类,连宠物的联网商品也陆续出炉。
各位应该会发现一个问题“我们需要这些东西吗?这样的联网商品有解决生活中的痛点吗?”。答案很明显是否定的,市场上的销售数字狠狠地打了梦想两巴掌,打出了残酷的现实面。于是很多人开始怀疑物联网是否是个虚无缥缈的泡沫?可以很明确的告诉大家,不是的,物联网的时代确实是正在降临,只是方向和过程和一般市场上的理解大不相同。
物联网和联网物到底是什么?
首先,让笔者定义一下什么是物联网和联网物。顾名思义,物联网的重点在“网”,而联网物的重点在“物”(就像狮子鱼是鱼而不是狮子,眼镜蛇是蛇而不是眼镜吧)。
显而易见,物联网的核心是通过众多的硬件收集数据,利用这些网络数据去提供创新的服务以及商业模式;而联网物则是反过来,通过连上网络来帮硬件增加更多新功能,然后希望能通过大量出售这样的硬件来获利。
市场上被大量讨论的其实是“联网物”而不是“物联网”。原因很简单,因为目前的物联网时代还处于各个垂直市场的应用升级阶段,由于内容过于专业,一般大众难以理解,也没兴趣去理解,所以当然选择传播一些大家看得到摸得到的一些手环与灯泡之类的民生联网物商品。
那到底什么才是物联网?商机又在哪呢?其实,物联网的精髓和互联网是差不多的,真正的商机都在于四个字,互联网是“颠覆产业”,而目前的物联网则是“产业升级”。阿里巴巴颠覆了零售业的市场(甚至正在颠覆一部分的金融业),uber在挑战传统的出租车业,而airbnb则改变了大家对于旅馆的定义。
物联网市场的逻辑雷同,差别只在于物联网的企业们不是等别人来颠覆他,而是自己做出产业必须的升级。再讲更深一层,互联网的市场是横向的,因为所有消费者都有购物、搭车、订房的需求;而目前物联网的市场则是垂直的,因为每个产业所需要的升级方式各有不同。
一个物联网的好例子
举个例子,用大家比较容易了解的机器人手臂来说,一提到工厂自动化大家一定觉得用机器人来代替工人去做例行性的工作是很合情合理的,但是为何机器人只占生产线的极小部分?
答案是:
1) 购买与维修成本太高
2) 太难设定与操作
3) 机身过重很危险。
各位读者可以想象,若有一家公司可通过物联网的技术去解决以上三个问题,是否有机会让机器人手臂市占率大幅提升,让工厂的效率快速升级?只是其中一个垂直市场的问题,在物联网的市场中,仍有成千上万的垂直市场等着我们去开发。
物联网先从b2b市场开始,未来再发展b2c
物联网的概念其实一点也不复杂,希望以上有让大家理解到物联网和联网物的差别。笔者后再整理一些我对目前物联网市场的观察,希望能帮助到对物联网有兴趣的创业者们:
物联网是个极为庞大的市场,因为每个你能想到的每个产业都有需要升级的空间。由于目前物联网重点在于产业升级,属于b2b的市场,所以客户的需要很单纯,不是帮他省钱,就是帮他多赚钱。
要协助企业升级,首先你必须对那个产业十分了解,了解产业的趋势以及痛点是物联网的灵魂。
眼尖的读者可能会发现,笔者在提到物联网市场的时候不断的用“目前”这两个字。因为目前的物联网商机确实是在垂直的b2b市场上,也是新创团队百花齐放的时代,但笔者认为物联网市场未来迟早还是会延烧到b2c的大众消费市场,只是距离现在还有些遥远。
未来b2c的物联网市场逻辑和上述是相同的,需要的是通过终端设备收集数据以及指令、传上云端分析消费者需求、整合后端服务市场、然后准确的提供出消费者需要的服务。所以重点仍不在硬件销售,而是背后的数据与服务。
一个关于b2c物联网的想象
在想象中,你可以在情人节对着一个物联网硬件说 “帮我送10朵红玫瑰花到我女友家,不要太贵,2000以内”,然后它就帮你上网下单,寄到女友家。简单说,就是钢铁人电影里面的jarvis。技术理论上是做得到的,可是那会是一个极其庞大的工程,而且需要200%以上的精准度,因为如果花寄错了对象,你能想象那会是什么样的场景吗?像这样服务的难度之高,或许不是一个新创团队可以胜任的,可能只有世界顶级的集团才有资源可以整合b2c的物联网市场。
希望大家以正确的角度去正视一个正在以超光速蓬勃发展的“物联网”市场。
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随着互联网科技的发展,oa办公管理系统的技术和设计理念越来越成熟,也使得oa办公管理软件成为了受企业欢迎的信息化办公管理软件。在当今时代的中小企业非常需要oa办公管理系统,麻雀虽小但是五脏俱全,团队协作办公的效率提升,不仅能够节约运营成本,还可以提高企业经济效益。云路天行专注为中小企业服务,支持个性化定制开发,快速、经济满足中小企业的管理需求。以下,让我们一起了解一下oa系统对中小企业有多重要。
一、协同管理
现在是信息时代,不管什么都用数据说话,oa系统可以发布公告、企业信息,还可对流程进行管理实现企业员工协同办公,有了oa办公管理系统,行政人事的工作进行起来也更容易,通过oa办公管理软件就可以上下班打卡、请假等流程,有些oa系统还支持外出打卡,实现多部门跨区域的协同办公管理。对于中小企业来说,规范的协同管理让企业更规范和易管理,在中小企业如此激烈的竞争环境中,更需要利用oa办公管理系统提升企业的管理水平和竞争力。
二、高效办公
传统管理模式的中小企业,发展和管理体系都不完善,企业内部之间的消息传递都靠口头传递,很多事情转头就忘了,导致办公效率非常低,增加了企业的时间成本。使用oa办公管理系统对企业进行信息化管理,可以让企业领导与员工,员工与员工之间达到信息高度共享,不受空间时间的限制,及时传递新信息,并且每一条消息都有迹可循,还可在办公管理软件设置提醒,防止遗忘。就像云路天行ceo办公管理软件,是crm,erp,oa一体化软件,一个软件解决所有问题,并且pc端数据与移动端数据同步,减少工作业务流的产地时间,oa办公管理系统帮助中小企业实现真正的高效办公。
三、节约资源
对于中小企业来说每一个项目的开支都是非常重要的,企业需要做的就是节约,无论是人力资源还是物质资源都是不菲的支出。oa办公管理系统让中小企业实现无纸化办公,利用oa系统办公管理软件可实时进行线上交流和文件、合同的传递审批,减少了办公用纸的费用成本,也降低了用人成本。在oa办公管理系统资料库,员工可随时查询文件资料,帮助员工更好的完成工作,实现企业内部信息的共享。
在市场竞争如此激烈的时候,中小企业要想生存和发展,oa办公管理系统是首选,oa系统办公管理软件在为企业规范管理的同时,让企业内部形成协同高效办公,更大程度的节约企业各项资源,减少企业的成本,增加企业收益,oa办公管理系统对于中小企业的发展起着明显的积极作用。
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资产管理系统,eam(enterprise asset management)是面向资产密集型企业的企业信息化乐鱼官方网站入口的解决方案的总称。 它以提高资产管理效率、降低企业管理成本为目标,以实物资产管理为核心,通过信息化手段合理规范资产使用流程。通过先进的条形码技术对资产实物从购置、领用、清理、盘点、借用归还、维修到报废进行全方位准确监管,结合资产分类统计等报表真正实现帐物相符。
在市场竞争日益激烈的今天,对于资产密集型的企业来说,做好固定资产管理工作,提升资产管理效率和水平要成为首要任务。资产管理系统作为信息化管理系统,能够对企业固定资产进行有效管理并提升企业管理水平。
资产管理系统是以企业资产管理为核心的管理类应用软件,它主要包括:供应商管理、基础数据管理、资产日常管理、资产采购管理、资产预算管理、资产财务管理、易耗品管理、资产折旧管理、资产盘点管理、数据采集管理、资产报表统计等基本功能模块,以及工作流管理、决策分析等可选模块。
资产管理系统优势分析:
1、系统通过对工作流程的规范资产管理流程,使资产信息化管理体系更加制度化、流程化。包括资产新增入库、资产卡片、资产调拨、资产出借、资产运行、资产保养、资产维修、资产报废、资产调拨等。
2、系统全程把握资产动态,防范资产流失。建立并完善了有效的在线预警系统,防范风险,对资产使用及变动信息进行全程监控管理。
3、系统适应企业多维度管理资产业务的需要,根据企业实际业务需求,改变业务变动类型、资产类型、机构、部门、角色自定义工作审批流。
4、系统采用先进的条形码(rfid)技术对资产从购置、领用、转移、盘点、清理到报废等方面进行全方位准确统计,突破以往手工统计的繁重,节约人力物力,缩短清查时间,保证了资产管理工作的准确和快速。
5、系统明确各部门资产管理职责,通过对资产信息的收集、监控,实现资产与使用单位、使用部门、使用人员的同步管理,真正实现管理到岗、责任到人。
6、系统支持多组织体系,集中管理企业资产,企业管理人员能够及时、充分了解资产运营情况,系统的日常系统维护只需在主管部门服务器上进行。
以上就是对资产管理系统的详细讲解了,希望能帮助到大家。如果想要合作或是其他疑问都可以找我们畅捷固定资产管理,我们一定会给您一个满意的答复!
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在这一电子信息技术及互联网技术迅速发展的年代,很多的公司实行了erp软件系统来标准化管理企业生产制造问題。那么有些人会问了,erp系统生产管理模块有哪些呢?接着网编就来为大伙儿大体上介紹一下子。
erp系统生产管理模块有什么?
1、主生产计划
erp系统的主生产计划可依据销售订单、分折和生产计划合理安排未来各阶段中提供的产品品种和数量,将生产计划变为企业产品方案,在均衡了原材料供货和设施工作能力后,精准到时间段、总数的详细的进度计划表,是以生产计划、实际上订单信息和对销售总结历史得来的预测产生的。
2、 物料需求计划
在erp系统主生产计划决定生产加工几个终商品后,再依据erp系统物料清单,把要生产加工的商品种类变化为生产需要的零配件总数,并对比目前的库存量,估算出还需生产多少,购置多少。
3、工作能力需求量计划方案
在基本的物料需求计划后,均衡全部工作中心的负载能力后,算出的详尽工作计划,用于确认转化成的物料需求计划是不是公司生产能力行得通的需求方案。工作能力需求方案是某种短期内的、现阶段实际应用的计划。
4、生产车间掌握
erp系统可随时间段转变动态性做业方案,是将做业分派到具体每个生产车间,再开展做业顺序排列、作业控制、作业监控。
5、规范
erp系统的编制程序计划中需要很多生产制造基本资料,涉及:零配件源代码,对原材料的标准化管理,对每个原材料予以唯一性的代码识别。物料清单,定义产品结构的技术文件,用于建制各种各样方案。工艺路线,描述加工步骤及生产和装配产品的操作顺序,包含工序的顺序和额定工时,指明加工设备及所需的工具和资源等。工作中心,由相同或相似的机器备或人员组成,用以安排生产进度、核算生产能力、计算成本。
以上就是对erp系统生产管理模块有哪些的大致介绍了,当然一套erp系统的生产管理模块可不止这些哦
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仓库需要管理好,对于企业来说仓库管理很重要。所以很多的企业使用仓库管理软件来管理仓库,仓库管理软件为仓库带来哪些变化呢?
1、软件与公司整体信息系统相连结,在分拣、储存、取用等环节实行信息系统智能管理,提高管理效率,减少错误的发生;
2、解决仓库内部作业的问题:产品堆码没有严格区分,包装物没有及时清理,订货出货不及时,广宣品、赠品进出无登记、少记漏记等问题;
3、根据物品入库时的时间,软件可以自动排列出出库的顺序,从而实现“先进先出”,加快周转,减少劳动消耗;
4、软件可为入库货物定义库存区间及安全库存,帮助企业实时监控库存数量并预警,加快企业资金的周转速度。
5、通过软件进一步提升、完善企业仓储各环节行为规范,清晰划分部门之间的岗位职责,引导各部门成员高度重视仓库管理,让企业入库管理、出库管理、存储空间利用、库存管理、财务清单管理、订单管理衔接更紧密,运转更顺畅。
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oa办公管理系统虽然是面向组织的日常运作和管理,但是不同的企业用户使用oa办公管理软件的效果也是不同的,所以带来的效益也不同。原因就是不同的企业对于oa系统的需求不一样,各个行业的管理模式也不同,企业内部员工的素质水平也存在差异,企业领导层对oa办公管理系统的重视程度对oa系统的实施效果有非常大的影响。
在oa办公管理软件的实际使用中,通过多年的部署情况来看,很大一部分的企业用户只使用了oa办公管理系统的基本功能,另外有一部分企业用户结合自身的需求进行了功能扩展和定制开发,并且取得了较好的应用效果。对大多数的企业案例进行分析,认为很多对oa办公管理系统有深入了解并长久使用的企业,在oa办公管理系统部署前都有做阶段性的实施计划,以此,对企业实施oa办公管理系统的关键点做重点分析:
一、分阶段实施的必要性
如果您是一个雷厉风行的管理者,或许在选择、部署oa办公管理系统之前都是风风火火,果断决定的。但是在真正开始实施oa办公管理系统的时候,却不能操之过急,由于oa办公管理软件改变了传统的办公习惯,企业员工、企业业务等对oa系统要从陌生到熟悉,是需要不断深化的一个长远的过程,分阶段实施oa办公管理系统就显得非常有必要了。企业通过日常的使用,对oa办公管理系统由浅入深并逐步积累oa办公管理软件信息化带来的经验,逐步推进的方式更容易让oa办公管理系统实施成功。
二、需求是动态发展过程
oa办公管理软件的应用是为了满足企业现实管理需求,提高企业整体业务运营效率。企业在不断的发展,企业的管理需求也随之增多和改变,任何一个oa办公管理系统的完成版都不可能保证可以一直满足企业的各种需求。按照企业的发展,oa办公管理系统能在满足不同需求方面提出不同的需求定制才是的选择。可根据企业需求量身定制企业专属的高效管理软件,贴合企业的管理需求,一对一的乐鱼全站app官网入口的售后服务,在发展阶段有其它的需求可随时提出升级优化。
合理的oa办公管理软件的实施策略,有利于提高oa办公管理系统的实施成功率和使用效果。对于企业业务较活泼的用户,完全可以选择分阶段的实施放法来部署oa办公管理系统,不仅可以化繁为简,还可以降低oa办公管理系统实施项目的风险,降低了成本。企业要想提升oa办公管理系统的使用深度,需要软件提供商具有较强的项目管理水平和整体规划的能力,对oa系统的后续升级优化也要有一定的要求。专注为中小企业做一体化定制管理软件,具有多年的部署经验,有兴趣的企业用户可随时咨询。...【详细】
crm软件热门话题背后的主要推动力包括云、社交、移动和大数据,现在又增加了第五个推动力:物联网,也就是传感器将事物连接到互联网,创建之前我们从未想到的新型服务。
社交:在销售、市场和客户服务部门,营销人员正被迫监控、沟通和参与到数百个公共社交网络的社交电子商业业务中。客户服务人员必须要对twitter、facebook和linkedin对话做出响应,新的服务渠道和销售现在则要利用社交媒体作为新销售机会的来源。
移动:智能手机、平板电脑和移动应用正在以远远超过社交网络的更快速推动变革。到2014年底,通过智能手机连接到互联网的人数将超过pc,智能手机已经取代pc成为大多数国家用来访问社交网络常用的工具。自带设备(byod)正风靡全球,it部门不得不支持各种各样的设备。然而,是平板电脑引发了良好变革,销售部门和董事会总监采购这些设备并要求提供支持。
大数据:过去五年中,市场部门是受到业务部门可访问的客户信息爆炸增长影响良好部门。预测分析模型、直接提供给客户的产品服务建议,以及/或者销售提示都在变得越来越复杂。因此,数据是可用的,工具不断涌现,但问题是缺乏使用这些工具的技能和资源。
云:这个推动力在crm软件中已经存在了十多年,早在20世纪90年代应用服务提供商崛起的时候就有了。在很多方面,容易实现的云成果已经完成了。crm软件应用功能的其他领域将更难于运用于云的交付模式中,因此向云的转换将是稳定且缓慢的。
物联网:随着汽车、建筑、身体和椅子等都连接到互联网,传感器和通信的价格也下降到1美元那么少,汽车、建筑、医疗保健和餐饮业等都将发生变革。销售、市场和客户服务部门将走在这个变革的前端,涉及到促销、销售和支持新型的服务。
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似乎一提到erp,大家都会联想到“上erp找死、不上erp等死”。但随着时代发展,科技进步,“上erp找死、不上erp等死”的时代已然过去。现阶段的saas erp软件,相较于传统erp,在使用成本、风险以及基础操作上,有着很大的改善。
科技在发展,时代在进步,现阶段的erp系统发展已经相对成熟,利用erp系统简化工作流程,提升工作效率的企业比比皆是,但也不乏上erp失败的企业。同样是企业,同样的erp,为什么有企业成功上了erp,有的却失败了?
契合度
虽然说现在市场上的erp系统大多千篇一律,但针对不同行业的erp系统还是略有差异的。大多行业都有着自己行业的专属特性,所以,在选择erp系统时,一定要优先考虑行业特性,能够满足企业行业特性的erp软件才能帮助企业实现营收翻番。
企业重视
erp系统是一款帮助企业优化工作流程的工具,只能起到辅助的作用,虽然说通过erp系统可以帮助企业简化工作流程,规范企业管理,提高企业工作效率,但这一切都是建立在企业将erp系统成功用起来的前提下,所有部门积极参与,每位员工都将erp系统运用到日常工作中,才能发挥erp系统自身所携带的价值。如果企业不重视erp,不严格将erp系统的使用落在实处,那么,再好的erp系统,也无法帮助企业改善发展现状。
企业管理
企业上erp系统的目的是要提升公司的管理,而提升企业管理水平就必将用更严格的要求来规范员工,员工不能再浑水摸鱼或者投机取巧,没上erp系统之前,仓库做帐是一天一次,亦或者一周一次,对其他部门影响不大,但是在企业上了erp系统以后,仓库人员必须及时将信息录入系统,否则未及时更新的库存将对其他部门产生影响。没上erp前所有资料都是各部门自行管理,其他人很难知道,但上了erp后,所有资料必须全部录入erp系统中,所有人都在查看使用,各部门间必须协力合作才能实现企业工作的高速运转。
认知不足
企业管理的对象永远是人,上了erp以后也不能改变这个事实,erp系统能为企业管理提供数据支持和流程管控,帮助企业判断分析问题的原因和责任,但企业不能单纯依靠erp系统管人,员工还是需要高层人员进行规范和管理。
效益不直观
erp系统的从投入使用到融入整个企业的工作中,需要一个过程,而且erp系统的价值并不能通过数据直观的表现出来。erp只能帮助企业减少一些重复性的统计工作,以此来降低人力成本,提升企业工作效率,为企业带来隐形的效益和市场竞争力。
有的企业在erp系统的帮助下越做越好,有的企业还在不停地尝试使用,说明erp对于企业发展还是有着很大帮助的,上erp不一定能提升企业管理,但是上规模的管理好的企业一定离不了erp!
在互联网飞速发展的今天,erp必然是大势所趋,与其想着要不要用erp,还不如多想想怎么用好erp!
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