在移动办公oa逐渐普及的今天,很多企业的管理都已经离不开移动办公oa的支持了,先进的企业管理方法更是与移动办公oa紧密相连。
在移动办公oa的支持下,企业的管理工作井井有条的进行,不但简化了企业内部的工作流程,还使得各部门之间更好的协调,在工作上互帮互助,呈现一片良好的态势。
企业管理这个问题有史以来都是企业注重的问题之一,很多的管理者都因为其管理的问题而头疼,或者oa办公自动化的出现就让他们轻易的驾驭在管理之上。
借助移动办公oa平台把企业管理做得更加出色,不同的企业有不同的管理方式和方法,但是只要在移动办公oa的支持下管理者都可以很好把企业管理这门“功课”做好。
在移动办公oa的帮助之下,企业的管理呈现了空前的改变,员工对于企业内部的规章制度不再抗拒。对于移动办公oa能为他们随时随地实现办公的办公模式,让他们在平日自己认为死板枯燥的工作中找到了人生乐趣。
对于工作不再以一种必须要完成的任务,而是成为一种习惯和兴趣,是管理者对员工的管理变得更加简单。
员工肯主动遵守各种规则,工作效率自然高,在移动办公oa的帮助之下,在工作的过程中,员工开心,老板放心。
在很大程度上,移动办公oa帮助企业提升了整体的工作效率和企业的营运水平,所以说,先进的企业管理方法离不开移动办公oa。
...【详细】
信息化人力资源管理实现了开放式管理,实现部分功能的外包以及虚拟组织的设立,终目的是达到革新企业的管理理念,优化人力资源管理。
当人力资源管理从单一的、自上而下的管理,向互动、多方位、全面、专业化的方向发展的过程中,人力资源的管理理念逐步提升,人力资源部门逐渐成为组织的核心部门。
信息化人力资源管理的实施不但使人力资源向人力资本转变成为可能,使人力资源部门创造的价格得到认可,更促进了全员参与管理,使每一位员工都可以参与到人力资源部门的工作中来,改变了传统的员工在管理过程中处于被动地位的状况,形成了新的互动管理的局面。
信息化人力资源管理使人力资源管理部门从提供简单的人力资源信息转变为提供人力资源管理知识和乐鱼官方网站入口的解决方案,随时随地向管理层提供决策支持,向人力资源管理专家提供分析工具和建议,建立支持人力资源管理部门积累知识和管理经验的体系。
信息技术作为管理工具,应用于管理制度的制定、业务流程的设计、员工沟通、人力资源报告分析等,并根据既定制度与流程完成对客观事务的处理,大大提高了人力资源管理部门的工作效率。其主要表现在以下三个方面。
一是办公自动化应用是人力资源管理信息化的基础任务。手工办公方式与不断增长的办公业务量之间的矛盾日益尖锐,人力资源信息量迅速膨胀与信息的社会需求迅猛增长之间的矛盾更加突出,依靠手工管理,利用人工手段进行庞大的人力资源信息的收集、处理、分析及科学决策已经不能适应时代发展的要求。因此,改变办公模式,将办公业务的处理、流转、管理过程电子化、信息化,是人力资源管理现代化建设必备条件。
二是软硬件基础应用。软硬件基础设施建设是加强人力资源管理现代化的前提,是人力资源信息传输、交换和资源共享的必要手段。软件设备主要涉及文字、数据、声音、图像处理系统以及各种数据库、管理信息系统、决策支持系统,实现系统的开发、新建、完善、推广或升级。软件投入将是信息化的重点。硬件设备主要有计算机设备、通信设备、信息存储设备等。为了实现信息化,购买必要的硬件设备是基本的环节。
...【详细】
国内的小微企业死亡率特别高,根据调查统计,存活五年以上的企业不到7%,十年以上的企业不到2%,换句话说,超过98%会死,可以说,存活率非常低。而实际上,这是一个长期以来都存在的问题,各国都如此。在美国,中小企业平均寿命不到7年,科技型中小企业3年的成活率仅为30%;在日本,能维持10年以上的中小企业仅为18.3%,超过20年的只有8.5%,30年以上的不到5%;与欧美国家相比,中国企业的平均寿命要短得多。中国民营企业平均寿命仅3.7年,中小企业平均寿命更是只有2.5年。
成为行业前列,乃至于成为行业大佬,几乎是每个中小企业的梦想。但是,在实际发展中,很多中小企业都处在一种有心无力、想做大却做不大的困境中。“生存关”和“发展关”一直是困扰中小企业的其两大难题。为何中小企业做不大,容易死?这一切是为什么?
市场讲究的是优胜劣汰!商业竞争过程是自然淘汰的过程。实力强、竞争力大的企业优势大、相对存活、发展的机会大;而实力弱、竞争力弱的企业则相反、容易面临淘汰的冲击。所以,中小企业如果想生存发展的更好,就要提升自身的竞争力、提升企业实力!对于企业竞争力问题,企业老板责无旁贷的要承担首要责任!因为老板是企业的创立者和带头人。老板的思路决定了企业的发展!老板的层次也往往决定了企业层次!“思路决定出路、布局决定结局”,所以,老板的思路和布局有多高,直接决定了企业能发展到什么程度!
与优秀大企业老板相比,中小企业究竟差在哪里?
对于一个企业运作而言,主要在市场营销能力和团队打造能力两方面!所有的企业和老板,要做的工作重心无非两方面:对外开拓、争夺市场,对内管理、打造团队。因此,老板要具备的关键能力无非两方面:市场营销能力和管理团队能力!老板们在这两个能力上的高低区别,也注定了企业的行业地位!
在市场营销能力方面
1、中小企业老板大多不懂行,有些老板早期凭借个人能力、行业机遇、关系资源掘到了人生的第一桶金,但是由于他并不精通行业,虽然短期内成功了,但是在企业长期发展中却陷入了迷茫,毕竟很多机遇连续降临到一个人头上的几率太小了,企业要想长期发展靠的还是内功,企业老板一定要懂行。
2、再有企业老板思路过于保守,缺乏接受新思路的意识和能力,认为自己之前的成功经验可以应用到以后发展的各个阶段,不想也不敢引入新的思路和改革,或者即使引入也不去贯彻执行。终企业一直在原地踏步,却无法继续前进。只有不断的突破、提升,企业才能不断的上升。
3、还有中小企业的老板也缺乏远见和布局,阶段性成功了,对未来的发展和谋划却迷失了,不知道该如何去规划和计划企业的未来,甚至偏离自己的实力,偏离了市场重心的发展,导致企业很难发展壮大。
在团队管理能力方面
1、企业老板不善于打造团队,现在这个时代是团队合作竞争的时代,一个人很难单打独斗,因此打造一支精兵强队,是企业发展必要的条件。但是很多中小企业老板却不会管理团队,管理方式简单粗暴,不懂得倾听员工的心声,也不会采纳合理的意见,固执己见,一意孤行,严重挫伤了员工的积极性。
2、在乐鱼官方网站入口的文化建设方面,中小企业老板没有给企业塑造优秀的价值观,企业缺乏积极的文化氛围,团队缺乏凝聚力,员工很难全身心的投入工作。员工或者部门之间勾心斗角,互相推诿,后各个问题不得解决,后影响的也是企业自身的利益和发展。
3、另外企业制定的规章制度不合理,没有优秀的激励机制。老话说“你给员工吃草,你将迎来一群羊;你给员工吃肉,你将迎来一群狼”,重赏之下必有勇夫,优秀的激励机制能唤起员工的热情和积极性,通用电气总裁杰克·韦尔奇说,工资的人往往成本低。
4、中小企业老板不会用人,不能取其所长,做不到到任人唯贤、导致人才无用武之地,甚至用错人,后人才流失或者未发挥人才优势为我所用。成功企业与普通企业的区别,就是成功企业老板善用人才,让他们给企业贡献良好价值。
成功优秀的企业,往往是在市场营销能力和团队打造能力这两个方面做得很成功,超越同行和竞争对手,成了市场赢家。企业成长是一个动态的发展过程,中小企业要想突破困局,发展壮大,就要在这两个方面进行强化,做到出色,从而具有较高竞争力。
企业要想在残酷的市场竞争中发展壮大靠的是“老板”这个掌舵者,主帅优秀,市场开拓能力强,有良好的团队,精兵、良将,企业才能做大做强。crm客户关系管理系统是一款能帮老板壮大企业的管理工具,工具用的好,企业发展如虎添翼。从企业的方方面面,包括企业战略、业务流程、组织结构以及信息技术等多方面给予大支持。企业也将进入安定运行并快速成长的轨道!
...【详细】
第一诫:不要转移大数据转移大数据代价高昂:毕竟,大数据很“大”,如果打包转移,负担太重。不要将数据提取出来,做成数据集市和数据立方,因为“提取”就意味着转移,会在维护、网络性能附加处理器方面造成纷乱庞杂的问题,出现两个逻辑上相同的备份。让bi深入更底层运行数据就是大数据萌发的初动力。
第二诫:不要偷盗!或者说不要违反企业安全政策安全并非可有可无。不幸的是,数据泄露事件频繁发生,这表明实现安全并非易事。要选择能够利用现有安全模型的bi工具。依靠ranger、sentry、knox等综合性安全系统,大数据可以使实现数据安全变得更加容易,现在就连mongo数据库都有了令人惊叹的安全架构。所有那些模型都允许你插入权限、将用户信息一路传播到应用层、实施可视化的授权和提供与该授权相关的数据志。记住了,安全即服务。
第三诫:不要按照用户数和数据量付费大数据的一个主要好处在于,如果做好了,它就能实现极高的性价比。把5pb数据存储到oracle可能会让你倾家荡产,但存储到大数据系统则不会。尽管如此,在付钱购买之前,应该警惕某些价格陷阱。有些bi应用按照数据量或者索引数据量向用户收费。千万当心!数据量和大数据使用量出现指数式增长是再平常不过的事情,我们的客户曾目睹其访问量在短短几个月时间里从数百亿次猛增到数千亿次,用户数扩大50倍。这是大数据系统的另一个好处:渐进式可扩展性。不要被低价所迷惑,去购买一种会对企业增长征收“高税”的bi工具。
第四诫:要贪大胆借鉴别人的可视图分享静态图表?这些我们已经做过了,无论是pdf文档、png图片还是电邮附件里,到处都在传播静态图表。但对于大数据和bi,静态图表还远远不够:你拥有的一切无非都是些漂亮的图片罢了。你应该让任何人都能够随心所欲地与你的数据进行交互。应该把可视化看作是驾驭数据的交互式路线图。为什么要闭门造车呢?将交互式可视化手段公之于众只是第一步。看看github的模式就知道。与其说“这是我的终发布产品”,不如说“这是一幅可视图,复制下来,分解它,我就是从中得到那些见解,看看它还能用于其他哪些领域”。这会其他人从你的见解中学到有用的东西。
第五诫:要分析天然形态的数据大数据是“非结构化”的,这样的说法我们已经听过太多太多。其实不然。财务和传感器会产生大量的键值对。json(可能是当下流行的数据格式)可以是半结构化、多结构化等等,mongo数据库对这种数据格式下了重注。json具有好处理和可规模化的优点,但如果把它转换成表格,表达力就会丢失。很多大数据仍然被制成表格,通常拥有数千栏。你不得不为所有的值寻找关系:“在那种情况下……从这里选择这个”。扁平化会毁掉原始结构中所表达的重要关系。远离那些对你说“请把数据转换成表格,因为我们一直都这么干”的bi乐鱼官方网站入口的解决方案。
第六诫:不要无限期地等待结果在2016年,我们预计数据处理速度将会变得快起来。一个典型方法是联机分析处理(olap)立方,本质上就是把数据转移到预计算缓存,从而加快处理速度。问题在于,你必须提取和转移数据(请看第一诫),以便建造数据立方,然后才能加快速度。现在,这种方法能够在一定的数据规模下良好运转,但如果临时表格过于庞大,你的笔记本电脑在试图将表格本地化的时候就会崩溃。当你提取新数据重建缓存时,新数据的分析就会中途停下来。此外还要注意样本问题,你可能会得到一个看起来不错、效果很好的可视图,但后却发现全不对路,而问题就出在缺少大局观。要选择那些能便捷地不断调整数据的bi工具。
第七诫:不要制作报告,而要打造应用在很长一段时间里,“获得数据”意味着获得报告。在大数据时代,bi用户希望从多个来源获得异步数据,这样他们就不需要刷新任何东西,就好像浏览器和移动设备上运行的其他各种东西。用户希望和可视元素进行交互,得到他们正在寻找的答案,而不是对你已经提供给他们的结果进行交叉过滤。rails等框架使打造web应用变得更加简单。为什么不对bi应用做同样的事情呢?没理由不对这些应用、应用程序接口(api)、模板、可重用性等等采取类似的做法。现在是时候通过现代web应用开发的透镜来看待bi。
第八诫:要利用智能工具在提供基于数据的可视图方面,bi工具已经证明了自己的能力。现在则轮到在模型和缓存的自动维护上下功夫,这样一来,终端用户就不必操这个心了。在庞大的数据规模下,自动维护几乎是不可或缺的,我们可以从用户和数据与可视图的交互中获得大量信息,现代工具应该使用这些信息来对数据网络效应加以利用。另外,要选择那些内置全面搜索能力的工具,因为我曾见过有些客户拥有成千上万的可视图。你需要一种迅速查找的方法,在网络的长年熏陶之下,我们已经习惯了搜索,而不是翻找菜单。
第九诫:要超越基本范畴如今的大数据系统因为预测分析能力而著称。相关性、预测和其他功能使企业用户比以往任何时候都能更便捷地进行高级分析。不需要编程经验就能处理大数据的可视化技术让分析师如有神助,超越了基本分析的范畴。为了实现其真正的潜力,大数据不应该依赖于每个人都变成r预言程序员。人类非常善于处理可视化信息,我们必须更加努力地将可视化信息呈现在人们眼前。
第十诫:不要只是站在数据湖边,等着数据科学家来干活儿不管你是把大数据当成数据湖还是企业数据中心,hadoop已经改变了数据的处理速度和存储成本,我们每天都在创造更多的数据。但在真正利用大数据为企业用户服务方面,常常存在一种“只写系统”――创造数据的人很多,但利用数据的人却很少。
...【详细】
一个企业从决定上erp那一刻起,要面临的第一个打选择就是erp系统的选择问题,只有这一步走对的企业,后面的系统应该才会顺利,才会真正对企业起到系统有效的管理;为了能解决企业所面临的erp系统选择问题,我们在选择前应当要客观的评价erp系统软件,以及清楚企业需要什么样的erp;下面小编要和大家聊到的就是企业应该如何做好erp的选型,以及如何做好erp的系统评估工作;
企业的发展状况和自身情况的不同,其所要选择的erp也不尽相同,所以其思考方向也有所不同,如何我们将角色分开来看,就会有多个应对角色:采购、销售、仓库、财务等角色。
采购需要什么样的erp?
采购计划管理主要是通过物料需求来生成采购计划,一个好用的erp系统能根据企业的现状,确定合理的订货量,能够随时提供订购、验收的信息,跟踪和催促对外购后委外加工的物料,保证物料及时到达,建立供应商的档案,用新的成本信息来调整库存的成本。
销售需要什么样的erp系统?
销售部门是整个企业的命门所在,销售管理需要对整个企业的销售活动进行分析、计划、执行和掌控,销售和管理是企业生存和发展的重要条件;一个好用的erp系统,不仅可以完成客户信息的建立和维护、销售的订单管理、销售统计和分析等工作,还能建立其与其他部门的联系,做到多模块统筹管理。
仓库需要什么样的erp系统?
合理的仓库管理是从货物入库前的验收、入库后的存放保管以及出库安排,且需要根据企业的需求状况和销售状况进行合理的数量储存,既不能因为储存过少引起销售中断而造成损失,也不能因为储存过多而造成流动资金的过多占用。一个合理的erp系统会在销售和仓库之间做出合理的分析和管理方案,让仓库做出合理的库存管理方案。
财务需要什么样的erp系统?
好的财务管理不只是管理企业的财务状况,而应该以降低企业经营成本为核心,更加智能化的管理企业账务,一个好用的erp系统,其财务管理不单单仅限于财务管理,而是附加了对企业仓库、货物信息的管理,能更深入的体现出进货成本、销售成本及利润库存数量等信息,能够有效的将各大资源融入到整个erp系统财务系统的管理当中,通过有效管理大大降低企业的运作成本。
...【详细】
电子政务是指国家机关在政务活动中,全面应用现代信息技术、网络技术以及办公自动化技术等进行办公、管理和为社会提供公共服务的一种全新的管理模式。它包含多方面的内容,如政府办公自动化、政府部门间的信息共建共享、政府实时信息发布、各级政府间的远程视频会议、公民网上查询政府信息、电子化民意调查和社会经济统计等。而协同管理oa系统作为公认的智能化办公手段,oa系统确实能在电子政务建设上发挥奇效。
由于政府工作的特殊性,电子政务办公平台应具备几下几个特点:
1、信息安全。政府单位涉及到的保密信息多,各部门之间因权限不同都需要互相做好保密措施,保证机密文件不被泄露,同时也要防止外来用户的入侵和窃取。
2、办公方式多维度。政府公务人员会有出差、异地办公的情况,如果能通过手机、平板电脑实现移动办公,将打破空间和时间的限制,实现碎片化时间处理事务,提高政府办事效率。
3、互动性强。政府单位要把群众的需求放在工作的首位,要做到时刻关注群众声音、高效响应群众意见、快速解决群众诉求。这就要求政府的oa办公平台必须要有能与群众互动的功能,时刻接受群众的监督。
4、系统可集成。政府部门不光有政府内部的办公平台,还有对外窗口,还不同级别单位之间的公务往来,所以电子政务办公系统应能实现政府内部办公和外部事务处理的集成。
5、功能可扩展。政府单位的办公事务不是固定不变的,电子政务办公平台应具有可扩展性,以降低系统扩充的投入成本,并满足信息技术高速发展的需要。
针对以上电子政务办公平台应具备的特征,以减能增效、政务公开为前提,利用协同oa系统全面提速电子政务信息化。有以下特征。
一、分组设置权限、密码人脸识别,安全有保证。
协同oa系统政务版,可通过分组分部门分级别设置权限,权限范围可以具体到个人,每个人打开oa系统后,展示的界面和权限会有所不同,信息安全有保障,同时对于重要文件还可加密处理,安全进一步加升级。同时用户登录的时候,可设置成密码登录也可设置成人脸解锁,进一步保证了信息的安全。
二、电脑、手机、平板多维度办公,打破空间和时间的限制。
协同oa系统,同时支持电脑、手机、平板多维度办公,完美的打破了空间和时间的限制。 公职人员不管是出差还是异地办公或者是外出,都不会耽误事情,可以通过移动oa 系统进行文件的审批,包括手写签批一样能够实现。
协同oa系统的移动办公有别于其他品牌oa产品,不光性能稳定有保障,而且不像其他协同oa系统产品只能实现部分pc端的功能,协同oa系统可以在移动端实现pc端的所有功能。任何能在电脑上完成的工作,手机和平板都可完成,极大的方便了政府工作人员,使碎片时间得以利用,完美的提高了工作效率。
三、信息发布及时,互动畅通,第一时间体察民心。
政府单位可通过政务版oa系统在线发布新闻公告,群众可以实时接收,提高消息发放的及时性。如oa系统新闻公告,可以第一时间发布政府新动态,支持点赞跟留言,加强与人民群众的互动。是政府对外的窗口,第一时间让群众了解政府,政府也能第一时间体察民心,共同推进社会进步。
同时在政府内部,各级领导也可以通过网络平台及时了解、指导和监督各部门的工作,并向各部门做出各项指示。上下级之间也能有效互动,上传下达高速运转,提高工作效率。例如政务oa系统支持上级部门在平台中进行日常事务的任务分派,并落实到具体单位和个人,责任人需定期更新任务进度,以达到监督的作用。
四、多平台集成,数据完美整合,随意流转。
政府办公存在多平台处理政务的情况,有对内办公平台,还有政务公开平台,还有不同级别政府直接的信函文件政务往来。怎么样统一平台信息,在政府内部,各部门之间可以通过网络实现信息资源的共建共享联系,既提高办事效率、质量和标准,又节省政府开支、起到反腐倡廉作用。
协同oa系统由于优秀的内部架构,可以实现多平台的集成,多软件数据的集成,并终以oa系统为一个大平台来开展业务的实施,整合数据流,形成多维度超级表单,实现快速审批,和审批过程实施追踪。
例如:政府单位有很多项目都是涉及数据的收集、处理,并制作成报表向上级汇报,其过程是繁琐的。政务版oa系统实现数据统一管理集成,并自动生成报表,同时oa系统还支持无代码级自定义表单设计工具,带来更多的灵活性,同时配合工作流程,通过流程智能流转,并支持管理后台导出、查询数据明细,高效的处理政府内外部工作、数据,提升工作效率。
五、大尺度、自助型拓展功能,随需而变做的到。
上面提高,政府的工作并不是一层不变的,会结合时间情况,总结有效的工作经验,对工作环节进行调整,协同oa系统政务版可以为其提供大尺度,自助型拓展的随需而变的oa系统。
其秘密在于独创的魔方架构,采用j2ee soa mvc webservice技术,它使用户可以自定义个性化功能模块,无需代码级操作实现动态部署和升级拓展,具有无限生长和扩充的能力,实现随机应变的管理,可适应大尺度的改动。 同时如果需要深层次的改写或二次开发,也不会像其他品牌oa系统那样需要花大力气全部重写,或者修修改改照常系统不稳定,协同oa系统,可进行单一模块的改写,修改期间,不影响其他模块的使用,即快速花费又小系统还稳定。
政府作为国家管理部门,电子政务,有助于政府管理的现代化,实现政府办公电子化、自动化、网络化。通过oa系统政府可以让公众迅速了解政府机构的组成、职能和办事章程,以及各项政策法规,增加办事执法的透明度,并自觉接受公众的监督。
在电子政务中,政府机关的各种数据、文件、档案、社会经济数据都以数字形式存贮于oa系统中 ,可快速查询、即用即调,又可快速形成功能强大的多维度表单。总之,使用电子政务oa系统,帮助政府单位提高工作效率,促进单位人事更加和谐发展的同时,还有利于构建高效、为人民群众服务的政府形象。减能增效、政务公开,oa全面提速电子政务信息化。
...【详细】
oa办公系统是面向组织的日常运作和管理,员工及管理者使用频率的应用系统,自1985年国内召开第一次办公自动化规划会议以来,oa在应用内容的深度与广度、it技术运用等方面都有了新的变化和发展,并成为组织不可缺的核心应用系统。主要推行一种无纸化办公模式。
oa办公系统,基于oa软件主流产品,集门户、寻呼、日程、流程、日记、待办等应用为一体的掌上协同管理平台,满足外出办公人士在各种场景下的需求。提高管理运营效率,重要业务审批不再因无法上电脑而延迟:如果领导外出,一些重要的文件审批工作将会搁置,严重影响了企业的项目跟进工作,oa办公,极大的改善了这一方面的问题。增加企业经营效益,整合时间碎片为企业创造大化利润:企业员工零零散散的工作内容,需要很多零碎的时间一一去解决,有了oa办公,一键搞定,提高了员工的办公效率,从而提高企业的办公效率。
打破办公空间限制,处理日常工作不受时间和地点的限制:员工出差或者外出办理业务,时间赶的不对,很容易对签到及工作日报的提交有一定的延迟,影响员工工作积极性,从而影响员工的工作效率,用oa办公,只要轻轻一点,就可以实现上下班签到及工作日报的提交,轻轻松松,随时随地办公。
oa办公系统的真正价值,就是为提高企业经营效率,增加企业经济效益。
...【详细】
如今crm系统包含了营销管理,销售管理,客服中心和数据分析等四大主模块。目前市场上侧重销售管理的crm系统厂商数量较多,但企业对crm系统的数据利用程度并不是高,很大的一部分因素是由于企业crm系统是一个信息孤岛,没有与企业的业务系统、办公系统、营销系统等信息系统打通,信息不能在各系统中充分流动,crm系统价值就会大打折扣,现在我们来简单了解下该如何进行crm数据挖掘,其乐鱼官方网站入口的解决方案是怎样的。
crm数据挖掘乐鱼官方网站入口的解决方案,如下:
1、客户识别
企业利用crm数据挖掘系统全方位地收集客户资料和信息,及时记录对应的客户线索,并将其进行关联,当客户联系销售人员时候,能够第一时间识别出来。
2、客户吸引
企业在发现潜在客户群体后,可以采取相应的营销策略来吸引这些潜在客户群。吸引客户的一个有效方法就是直接营销,直接营销是企业向客户直接进行推销,通过多种多样的渠道刺激客户直接下单。crm数据挖掘可通过线索表格,无论是从网站获取的,还是线下的研讨会获取的线索信息,通过对数据的分析,对不同的营销对象来推出对应的营销活动,抓住客户的兴趣。
3、客户忠诚
如今企业保留老客户的方法包括一对一营销、客户忠诚度项目和投诉管理。一对一营销指通过分析、发现和预测特定客户的行为,客户忠诚度项目的目的是企业和客户维持较长时间的业务联系。客户忠诚度项目包括客户流失的分析、信用评分、服务质量和对忠诚度项目的满意度。crm数据挖掘可以为客户提供一对一的客户定制服务分析,对客户进行有针对性的个性化营销活动,从而为更好的保留客户打下基础。
4、发展决策
企业可以通过crm数据挖掘,从客户过去的行为以及购买数据等等来预测该客户未来的购买需求,从销售人员日常的跟进优化销售流程,从客户投诉挖掘新的产品需求等等。这些数据可以帮助提升企业日常管理,引导未来长期发展的决策。
5、客户认识分析
在交叉销售的活动中,crm数据挖掘可以帮助企业分析出优效的销售匹配方式,在此基础上,再结合crm的相关功能,能很好的对新客户的需求得到认识,并分析,更好的挖掘潜在客户。
6、客户细分
crm数据挖掘可通过聚类方法实现对客户类别的细分,根据不同的价值或者潜在价值以及特征属性对客户进行等级分类。根据不同的等级和类别,实行不同的客户营销与跟进策略,制定不同的乐鱼官方网站入口的解决方案,实现更为精确的客户管理。
...【详细】
一个企业从决定上erp那一刻起,要面临的第一个打选择就是erp系统的选择问题,只有这一步走对的企业,后面的系统应该才会顺利,才会真正对企业起到系统有效的管理;为了能解决企业所面临的erp系统选择问题,我们在选择前应当要客观的评价erp系统软件,以及清楚企业需要什么样的erp;下面小编要和大家聊到的就是企业应该如何做好erp的选型,以及如何做好erp的系统评估工作;
企业的发展状况和自身情况的不同,其所要选择的erp也不尽相同,所以其思考方向也有所不同,如何我们将角色分开来看,就会有多个应对角色:采购、销售、仓库、财务等角色。
采购需要什么样的erp?
采购计划管理主要是通过物料需求来生成采购计划,一个好用的erp系统能根据企业的现状,确定合理的订货量,能够随时提供订购、验收的信息,跟踪和催促对外购后委外加工的物料,保证物料及时到达,建立供应商的档案,用新的成本信息来调整库存的成本。
销售需要什么样的erp系统?
销售部门是整个企业的命门所在,销售管理需要对整个企业的销售活动进行分析、计划、执行和掌控,销售和管理是企业生存和发展的重要条件;一个好用的erp系统,不仅可以完成客户信息的建立和维护、销售的订单管理、销售统计和分析等工作,还能建立其与其他部门的联系,做到多模块统筹管理。
仓库需要什么样的erp系统?
合理的仓库管理是从货物入库前的验收、入库后的存放保管以及出库安排,且需要根据企业的需求状况和销售状况进行合理的数量储存,既不能因为储存过少引起销售中断而造成损失,也不能因为储存过多而造成流动资金的过多占用。一个合理的erp系统会在销售和仓库之间做出合理的分析和管理方案,让仓库做出合理的库存管理方案。
财务需要什么样的erp系统?
好的财务管理不只是管理企业的财务状况,而应该以降低企业经营成本为核心,更加智能化的管理企业账务,一个好用的erp系统,其财务管理不单单仅限于财务管理,而是附加了对企业仓库、货物信息的管理,能更深入的体现出进货成本、销售成本及利润库存数量等信息,能够有效的将各大资源融入到整个erp系统财务系统的管理当中,通过有效管理大大降低企业的运作成本。
...【详细】
在今日,如果你还认为大屏数据可视化只能做到简单的在大屏上呈现数据分析,那就消息太滞后了。大屏数据可视化不仅能做到将数据分析呈现在大屏上,还可实现动态、静态、实时展现;在终端支持上也不局限于大屏,如手机、平板、电脑等都能随时随地打开可视化分析报表……
除此之外,大屏数据可视化还可直接集成到第三方软件上,实现用户直接从第三方软件打开大屏可视化分析报表的效果。
大屏数据可视化能做的不仅仅是大屏展现
大屏数据可视化平台上新增多种数据可视化分析功能,更贴近数据分析实际需求,如ai取数,从指定第三方平台上快速获取指定数据,方便企业及时进行竞品分析、市场份额分析等;如行计算自定义功能,为更灵活便利的财务计算分析提供了更符合实际需求的服务……
同时大屏数据可视化平台保留了众多实用性极强的功能,如单击联动、智能钻取等。这些实用性极强的可视化分析功能的叠加使用,不仅能秒速凸显同一张报表不同分析图表中同一类型数据的表现情况,快速发现问题;更有助于管理层层层钻取数据明细,深挖数据关联,找出引发问题的原因。而多维动态分析则给了管理层分析数据开启了更多角度,在浏览大屏数据可视化报表时,根据实际需求自定义字段与维度组合,迅速切换到不同角度观察分析数据,更透彻地掌握数据情况。
...【详细】